أداة تخطيط مجانية

حاسبة أرباح آلات البيع

حرّك المؤشرات لترى ما تربحه آلة واحدة كل شهر ومدى سرعة استرداد قيمتها.

ابدأ من موقع نموذجي

‏25 ر.ع.‏
45%
‏55 ر.ع.‏

أضف سعر الآلة من عرض السعر أدناه لترى مدة الاسترداد. أيام البيع والتكاليف الأخرى مضبوطة على قيم مثال. غيّرها أدناه.

الربح الشهري

‏331 ر.ع.‏

نموذج عالي العائد

المبيعات شهريًا
‏750 ر.ع.‏
التكاليف شهريًا
−‏420 ر.ع.‏
تسترد قيمتها خلال
—
العائد السنوي
—
الربح في السنة
‏3,966 ر.ع.‏

السنة الأولى: أضف سعر الآلة لترى مدة الاسترداد

اطلب من خبير مراجعة هذه الأرقام

توقعات الربح الشهري

على أساس تكلفة منتج 45% و‏82 ر.ع.‏ تكاليف تشغيل شهرية و30 يوم بيع.

  1. مبيعات ‏9 ر.ع.‏ يوميًا

    ‏68 ر.ع.‏ /شهريًا

    ‏818 ر.ع.‏ سنويًا

    مستوى البداية

  2. مبيعات ‏45 ر.ع.‏ يوميًا

    ‏661 ر.ع.‏ /شهريًا

    ‏7,926 ر.ع.‏ سنويًا

    حركة عالية

  3. مبيعات ‏68 ر.ع.‏ يوميًا

    ‏1,040 ر.ع.‏ /شهريًا

    ‏12,480 ر.ع.‏ سنويًا

    الأفضل أداءً

احسب أرباحك

هذه تقديرات توضيحية فقط. تختلف النتائج حسب الموقع وتشكيلة المنتجات والأسعار.

اضبط كل رقم

التغييرات هنا وفي المؤشرات أعلاه متزامنة.

التكلفة الأولية
ر.ع.
ر.ع.
المبيعات
ر.ع.
يوم
%
التكاليف الشهرية
ر.ع.
ر.ع.
ر.ع.

بيان الربح الشهري

المبيعات (‏25 ر.ع.‏ × 30 يوم)
‏750 ر.ع.‏
المنتجات (45%)
−‏338 ر.ع.‏
الربح الإجمالي
‏413 ر.ع.‏
إيجار الموقع
−‏55 ر.ع.‏
الكهرباء والإنترنت
−‏11 ر.ع.‏
التعبئة والصيانة
−‏16 ر.ع.‏
صافي الربح
‏331 ر.ع.‏

أين تذهب كل ‏100 ر.ع.‏ من المبيعات

  • المنتجات —
  • الإيجار —
  • الكهرباء والإنترنت —
  • التعبئة والصيانة —
  • ربحك —
مبيعات نقطة التعادل
‏5 ر.ع.‏/يوم
العائد السنوي
—
صافي الهامش
44.1%

يُظهر هذا النموذج تدفقًا نقديًا قويًا واستردادًا سريعًا لرأس المال. ركّز على جودة التنفيذ ليطابق الموقع الفعلي الخطة.

متى تسترد أموالك

أدخل سعر الآلة من عرض السعر أعلاه لترى الشهر الذي تسترد فيه أموالك.

  • ما زال الاسترداد جاريًا
  • في الربح
  • الأشهر

مراجعة مجانية للخطة

اطلب من خبير Wendor مراجعة هذه الأرقام

سنراجع خطتك في مكالمة ونقترح آلة ونوع موقع يناسبانها. تُرسل أرقامك مع الطلب.

الأسئلة الشائعة

Frequently asked questions

Yes, and demand is only getting stronger. They work especially well in offices, colleges, malls, transit hubs, and fast-growing tier 2 and tier 3 cities.

  • Best fit: high-footfall places with repeat daily demand.
  • Modern users already expect UPI and cashless buying.