Encaje del sitio
Evaluador de ubicación
Califica ubicaciones antes de invertir.
Compara la calidad de la demanda, el acceso y el encaje comercial antes de decidir.
Abrir herramientaHerramientas de planificación gratuitas
Herramientas gratuitas para tu negocio de vending
Calcula la rentabilidad, revisa una ubicación y arma un plan de negocio antes de comprar una máquina. Todas las calculadoras son gratuitas, funcionan en GTQ y no piden registro.
Surtido
Planificador de surtido
Equilibra el surtido entre margen y rotación.
Reparte categorías y productos para mejorar la rotación sin sacrificar rentabilidad.
Abrir herramientaEconomía de la máquina
Calculadora de rentabilidad
Estima retorno, recuperación y utilidad mensual.
Pon a prueba tus supuestos de demanda, costos y precios para decidir con realismo.
Abrir herramientaOperación de campo
Planificador de reposición
Planifica ciclos de reposición y carga de trabajo.
Ajusta la frecuencia de reposición a la demanda de cada punto para evitar faltantes y viajes extra.
Abrir herramientaPlan de ejecución
Generador de plan de negocio
Crea un plan de negocio práctico para el lanzamiento.
Convierte tus datos en una hoja de ruta clara con hitos, responsables y prioridades.
Abrir herramienta
99.8%
de precisión operativaPor qué importa la precisión.
01
Menos gastos
Nuestras herramientas detectan ineficiencias que ahorran costos de campo y tiempo de planificación cada mes.
02
Más disponibilidad
Planificar con anticipación mantiene disponibles los productos de mayor margen cuando sube la demanda.
03
Marco para crecer
De una máquina a cien, las mismas herramientas mantienen el control en cada etapa.
¿Listo para automatizar tu crecimiento?
Únete a la red de operadores modernos que usan las herramientas Wendor para ejecutar con precisión.
Flujo del operador
Usa las herramientas en un orden práctico
Paso 1
Valida la ubicación
Usa el evaluador para comparar demanda, acceso y encaje operativo antes de fijar un sitio.
Paso 2
Calcula la rentabilidad
Corre escenarios conservadores y realistas, y prueba tus supuestos ante cambios de costos y demanda.
Paso 3
Arma el plan de ejecución
Convierte los supuestos en un plan de negocio accionable con responsables, calendario e hitos semanales.
Paso 4
Mejora la operación
Ajusta surtido y reposición tras el lanzamiento con las ventas reales y los límites del servicio.
