Standorteignung
Standort-Check
Standorte bewerten, bevor Sie investieren.
Nachfragequalität, Zugänglichkeit und wirtschaftliche Eignung vergleichen, bevor Sie sich festlegen.
Tool öffnenKostenlose Planungstools
Kostenlose Tools für Ihr Automatengeschäft
Berechnen Sie den Gewinn, prüfen Sie einen Standort und entwerfen Sie einen Businessplan, bevor Sie einen Automaten kaufen. Alle Rechner sind kostenlos, rechnen in EUR und brauchen keine Anmeldung.
Sortiment
Sortimentsplaner
Sortiment nach Marge und Abverkauf ausbalancieren.
Kategorien und Artikel so verteilen, dass der Umschlag steigt und die Marge geschützt bleibt.
Tool öffnenWirtschaftlichkeit
Gewinnrechner
Rendite, Amortisation und Monatsgewinn schätzen.
Annahmen zu Nachfrage, Kosten und Preisen durchspielen, damit Entscheidungen realistisch bleiben.
Tool öffnenAußendienst
Nachfüllplaner
Nachfüllzyklen und Arbeitsaufwand planen.
Nachfüllhäufigkeit an die Nachfrage je Standort anpassen, Leerstände vermeiden und Fahrten sparen.
Tool öffnenUmsetzungsplan
Businessplan-Generator
Einen praxisnahen Businessplan erstellen.
Ihre Angaben werden zu einem klaren Startfahrplan mit Meilensteinen, Zuständigkeiten und Prioritäten.
Tool öffnen
99.8%
BetriebsgenauigkeitWarum Präzision zählt.
01
Weniger Aufwand
Unsere Tools zeigen Ineffizienzen auf und sparen Betreibern jeden Monat Außendienstkosten und Planungsaufwand.
02
Mehr Verfügbarkeit
Vorausschauende Planung hält margenstarke Produkte verfügbar, wenn die Nachfrage steigt.
03
Rahmen fürs Wachstum
Von einem Automaten bis zu hundert behalten dieselben Tools die Kontrolle in jeder Ausbaustufe.
Bereit, Ihr Wachstum zu automatisieren?
Werden Sie Teil des Netzwerks moderner Betreiber, die mit den Wendor-Tools präzise arbeiten.
Ablauf für Betreiber
Die Tools in sinnvoller Reihenfolge nutzen
Schritt 1
Standortqualität prüfen
Mit dem Standort-Check Nachfrage, Zugänglichkeit und betriebliche Eignung vergleichen, bevor Sie einen Standort festlegen.
Schritt 2
Wirtschaftlichkeit rechnen
Vorsichtige und realistische Szenarien durchrechnen und Annahmen gegen Kosten- und Nachfrageschwankungen testen.
Schritt 3
Umsetzungsplan entwerfen
Annahmen in einen umsetzbaren Businessplan mit Zuständigkeiten, Zeitplan und Wochenzielen übersetzen.
Schritt 4
Betrieb verbessern
Sortiment und Nachfüllplan nach dem Start anhand echter Verkäufe und Servicegrenzen verfeinern.
