Adéquation du site
Vérificateur d’emplacement
Notez les emplacements avant d’investir.
Comparez la qualité de la demande, l’accès et l’intérêt commercial avant de vous engager.
Ouvrir l’outilOutils de planification gratuits
Outils gratuits pour votre activité de distribution
Calculez la rentabilité, vérifiez un emplacement et rédigez un business plan avant d’acheter une machine. Tous les calculateurs sont gratuits, fonctionnent en CAD et sans inscription.
Assortiment
Planificateur d’assortiment
Équilibrez l’assortiment entre marge et rotation.
Répartissez catégories et références pour accélérer la rotation tout en protégeant la marge.
Ouvrir l’outilÉconomie de la machine
Calculateur de rentabilité
Estimez le rendement, le retour sur investissement et le bénéfice mensuel.
Testez vos hypothèses de demande, de coûts et de prix pour des décisions réalistes.
Ouvrir l’outilOpérations terrain
Planificateur de réassort
Planifiez les cycles de réassort et la charge terrain.
Adaptez la fréquence de réassort à la demande de chaque site pour éviter ruptures et trajets inutiles.
Ouvrir l’outilPlan d’exécution
Générateur de business plan
Créez un business plan concret pour le lancement.
Transformez vos données en feuille de route claire avec étapes, responsables et priorités.
Ouvrir l’outil
99.8%
de précision opérationnellePourquoi la précision compte.
01
Moins de frais
Nos outils repèrent les inefficacités et font économiser chaque mois des coûts terrain et du temps de planification.
02
Plus de disponibilité
Une planification anticipée garde les produits à forte marge disponibles quand la demande grimpe.
03
Un cadre pour grandir
D’une machine à cent, les mêmes outils gardent le contrôle à chaque étape.
Prêt à automatiser votre croissance ?
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Parcours de l’exploitant
Utilisez les outils dans un ordre de lancement concret
Étape 1
Valider l’emplacement
Comparez avec le vérificateur la demande, l’accès et l’adéquation opérationnelle avant de retenir un site.
Étape 2
Calculer la rentabilité
Faites tourner des scénarios prudents et réalistes, puis testez vos hypothèses face aux variations de coûts et de demande.
Étape 3
Rédiger le plan d’exécution
Transformez vos hypothèses en business plan actionnable avec responsables, calendrier et objectifs hebdomadaires.
Étape 4
Améliorer l’exploitation
Ajustez assortiment et réassort après le lancement selon les ventes réelles et les contraintes de service.
